평생 가난한 팔자로 남는 사람에게는 공통점이 하나 있습니다. 바로 해보지도 않고 미리 안 된다고 말하는 태도입니다.

저는 2014년 암 진단을 받고 수술과 방사선 치료, 5년간의 항암약 복용을 권유받았던 사람입니다. 약을 계속 먹었다간 몸이 버티지 못할 것 같다는 두려움 속에서 우연히 만난 책 한 권이 제 인생을 바꿔놓았습니다. 그 뒤로 저자를 직접 찾아가 자연건강법을 배우고 실천했고, 지금은 그 경험을 나누는 사람이 되어 있습니다.

평생 가난한 팔자, 정말 타고나는 걸까요?

많은 분들이 가난을 환경이나 운의 문제로 여깁니다. 하지만 오랫동안 사람들을 만나며 코칭해 온 경험으로 보면, 가난은 대개 재산의 크기보다 태도의 방향에서 갈립니다.

평생 가난한 팔자인 인간 유형 1위는 해보지도 않고 안 된다고 말하는 사람입니다.



“해보지도 않고 안 된다”는 사람의 공통점

정주영 회장이 평생 강조한 한마디가 있습니다. “이봐, 해봤어?” 그는 실패보다 시도조차 하지 않는 태도를 훨씬 안타깝게 여겼다고 알려져 있습니다. 능력이 부족해서가 아니라 두려움 때문에 첫걸음을 내딛지 않는 사람이 결국 기회를 놓친다는 뜻입니다.

이런 사람들은 대개 실패의 경험조차 없습니다. [시련은 있어도 실패는 없다]책에서 배울 수 있듯이 실패해봐야 배울 것도 생기는데, 시도 자체를 하지 않으니 배움도 성장도 멈춰 있는 것입니다.

죽음의 문턱에서 배운 것 — 해보지 않았다면 없었을 오늘

제가 암 진단을 받았을 때, 가장 쉬운 선택은 병원이 권하는 대로만 따르며 아무것도 시도하지 않는 것이었습니다. 하지만 몸이 버티지 못할 것 같다는 절박함이 오히려 저를 움직이게 했습니다. 저자를 직접 찾아가 자연건강법을 배우겠다고 나선 것도, 그때는 “이게 될까?”보다 “일단 해보자”는 마음이 앞섰기 때문입니다.

삶의 벼랑 끝에 서 본 사람이라면 누구나 이 마음을 실천할 수 있다고 생각합니다. 죽음의 문턱에서 삶을 포기했더라면 지금의 저는 없었을 것입니다.



가난한 팔자를 만드는 습관 3가지

정주영 회장의 어록을 살펴보면 그가 평생 경계했던 태도는 크게 세 가지로 정리됩니다.

순위 유형 특징
1위 해보지도 않고 안 된다고 말하는 사람 두려움 때문에 첫걸음을 떼지 못함
2위 핑계부터 찾는 사람 환경과 조건을 먼저 탓함
3위 작은 일도 끝까지 책임지지 않는 사람 신뢰를 쌓지 못해 기회가 끊김

세 유형의 공통점은 결국 하나입니다. 스스로 가능성의 문을 먼저 닫아버린다는 것입니다.

몸이 무너지면 도전도 없다 — 자산관리 1순위는 건강

도전하고 싶어도 몸이 버티지 못하면 아무것도 시작할 수 없습니다. 저는 암 투병을 겪으며 이 사실을 뼈저리게 배웠습니다.

건강한 몸은 무엇보다 큰 자산이며, 자산관리의 1순위는 몸과 마음의 건강입니다.

주식이나 부동산 공부를 시작하기 전에, 먼저 오늘 하루 내 몸 상태부터 점검해보시길 권해드립니다. 몸이 버텨야 도전도 오래 지속될 수 있습니다.



지금부터 바꿀 수 있는 것 — 제독수련이 제안하는 첫걸음

인생 2막을 앞두거나 이미 시작한 5060 세대에게 가장 위험한 말은 “이 나이에 뭘”입니다. 저 역시 죽음 앞에서야 그 말을 내려놓을 수 있었습니다.

수신제독스쿨의 제독수련 초급 과정은 거창한 결심이 아니라, 오늘 해볼 수 있는 아주 작은 실천 하나부터 시작합니다. “될까?”라는 질문 대신 “일단 해보자”는 태도를 몸에 익히는 훈련이라고 보시면 됩니다.

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자주 묻는 질문

가난한 팔자는 정말 타고나는 건가요?

타고난 운보다 반복되는 태도와 습관이 결과를 만드는 경우가 많습니다. 태도는 후천적으로 바꿀 수 있는 영역입니다.

정주영 회장이 실제로 이 말을 했나요?

“이봐, 해봤어?”는 정주영 회장을 상징하는 대표적인 어록으로 널리 알려져 있습니다.

해보지 않고 안 된다고 말하는 습관은 어떻게 고칠 수 있나요?

거창한 도전보다 오늘 할 수 있는 아주 작은 시도부터 시작하는 것이 도움이 될 수 있습니다.

건강과 도전은 어떤 관계가 있나요?

몸이 버텨야 도전도 지속될 수 있으므로, 건강 관리는 도전의 전제 조건에 가깝습니다.

제독수련 초급은 어떤 사람에게 맞나요?

인생 2막에서 새로운 시도를 망설이고 있는 5060 세대에게 특히 도움이 될 수 있습니다.

저는 2019년 유튜브 알고리즘을 통해 우연히 이지성작가님을 만났습니다. 대한민국 대중작가로 널리 알려졌으나  퇴직 전에 알게 되어 감사합니다.  살면서 내 삶에 지대한 영향을 주는 사람을 만나기는 쉽지 않은데 은퇴 후 내 삶의 방향을 제시해주고 지적, 경제적 멘토인 작가님을 만난 것은 제 인생 최대의 행운입니다. 이지성 ALL 과 맘껏이지성 유튜브 두 채널을 운영하십니다. 그동안  출간된 최신작 및 주요 개정판들을 추가하여 2025년 5월 기준 이지성 작가의 전체 도서 목록을 카테고리별로 깔끔하게 정리해 드립니다.

최근에는 자기계발 및 인문학을 넘어 경제/경영, 투자 철학, 그리고 탈북민 구출 르포르타주 등 다양한 분야로 집필 영역을 넓혔습니다.

자기계발 · 인문 · 경제경영

가장 널리 알려진 대표작들과 최근 집중하고 있는 부와 투자에 관한 저서들이 포함된 핵심 카테고리입니다.

  • 《18시간 몰입의 법칙》 (2004)

  • 《20대를 변화시키는 30일 플랜》 (2006)

    • (개정판) 《20대, 자기계발에 미쳐라》 (2008)

  • 《꿈꾸는 다락방》 (2007)

    • (후속작) 《꿈꾸는 다락방 2 실천편》 (2008)

    • (스페셜) 《꿈꾸는 다락방 스페셜 에디션》 (2009)

    • (최신 개정판) 《이지성의 꿈꾸는 다락방 2025년/2026년 에디션》 (2024~2025)

  • 《여자라면 힐러리처럼》 (2007)

  • 《행복한 달인》 (2007)

    • (개정판) 《지금부터 행복해지는 일》 (2012)

  • 《노 시크릿》 (2008)

  • 《스물일곱 이건희처럼》 (2009)

  • 《리딩으로 리드하라》 (2010)

  • 《독서 천재가 된 홍대리 1, 2》 (2011~2012, 정회일 공저)

    • (개정판) 《일독日讀》, 《이독異讀》 (2018, 스토리베리 공저)

  • 《고전혁명》 (2012, 황광우 공저)

  • 《생각하는 인문학》 (2015)

    • (개정판) 《에이트 : 씽크》 (2020)

  • 《하루관리》 (2015, 황희철 공저)

  • 《스무 살 클레오파트라처럼》 (2017)

  • 《나를 세우는 단단한 힘 문사철文史哲》 (2017)

  • 《에이트》 (2019)

  • 《객관적이고 과학적인 공부법》 (2021, 인현진 공저)

  • 《미래의 부》 (2021)

  • 《벤저민 그레이엄의 13가지 부자 수업》 (2022)

  • 《벤저민 그레이엄 자서전》 (2022, 벤저민 그레이엄 저 / 이지성 기획)

에세이 · 르포

청춘을 향한 따뜻한 조언부터 탈북민 구출 현장의 생생한 기록까지 담아낸 에세이 및 르포르타주입니다.

  • 《스무 살, 절대 지지 않기를》 (2011)

  • 《인생아, 고맙다》 (2012)

  • 《가장 낮은 데서 피는 꽃》 (2012, 김종원 공저)

  • 《이지성의 1만 킬로미터》 (2023) – 탈북민 구출 로드 5년의 기록을 담은 최신 르포

교육 · 자녀 양육

  • 《학원 과외 필요 없는 6. 3. 1 학습법》 (2003)

  • 《솔로몬 학습법》 (2004)

  • 《성공하는 아이에게는 미래형 커리큘럼이 있다》 (2005)

    • (개정판) 《당신의 아이는 원래 천재다》 (2011)

  • 《왕의 자녀 학습법》 (2007)

  • 《피노키오 상담실 이야기》 (2007)

    • (개정판) 《빨간약》 (2011)

  • 《내 아이를 위한 인문학 교육법》 (2016)

  • 《내 아이를 위한 칼 비테 교육법》 (2017)

종교

  • 《사람아 내게 죽기까지 충성하여라》 (2004)

  • 《하나님의 방법으로 자녀를 경영하라》 (2007)

  • 《하나님이 보여주신 10억 분의 1의 기적》 (2007)

  • 《한국의 진짜 목사를 찾아서》 (2012)

어린이 · 청소년

  • 《너는 네 생각보다 훨씬 더 잘할 수 있어》 (2007)

  • 《12살에 시작한 진짜 공부》 (2008)

  • 《큰 꿈을 이룬 100명의 꼴찌들》 (2009)

  • 《꿈을 이룬 99명의 꼴찌 이야기》 (2010)

    • (개정판) 《초식스가 된 승호》 (2013)

  • 《돼지키오와 괴짜 친구들》 (2012)

  • 《청소년을 위한 꿈꾸는 다락방》 (2016)

  • 《청소년을 위한 에이트》 (2020)

시집

  • 《언제까지나 우리는 깊디깊은 강물로 흐르리라》 (1997)

  • 《그리움》 (1998)

  • 《울고 웃고 나 그대를 더 사랑하고》 (2007)

  • 《수호기사의 편지》 (2008)

기타

  • 《부부의 집짓기》 (2018, 차유람 공저)

목록을 살펴보시면 2020년대 들어 인공지능(에이트)과 자본시장(미래의 부, 벤저민 그레이엄) 쪽으로 깊이 파고들다, 가장 최근에는 북한 인권 이슈(1만 킬로미터)로 사회적 메시지를 던지는 쪽으로 작품 활동의 스펙트럼이 넓어진 것을 확인하실 수 있습니다.

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[가짜 자기계발 vs 진짜 자기계발: 뇌 속에 ‘성공 세포’를 심어라]

 

시대의 흐름을 읽는 것은 생존의 문제입니다. 조선시대 고종의 잘못된 선택이 뼈아픈 역사를 만들었듯, 신냉전 시대와 저성장 국면에 접어든 지금 우리는 어떤 준비를 해야 할까요?

오늘은 대한민국 경제의 판도를 바꾼 거인, 이건희 회장의 에세이 『스물일곱 이건희처럼』를 통해 위기를 기회로 만드는 자기혁신과 부의 철학을 짚어보고자 합니다.

1. 27살 이건희, 평범함에서 위대한 혁신으로

이건희 회장이 처음부터 천재적인 감각을 지닌 것은 아니었습니다. 유년 시절에는 존재감이 없었고, 일본 유학 시절에는 왕따를 당하며 영화 1,200편을 보던 평범한 학생이었습니다. 놀고먹는 재벌 2세의 모습에 머물러 있던 그를 바꾼 것은 바로 ‘현장 경험’과 ‘위기의식’이었습니다.

  • 미국 조지워싱턴 경영대학원 시절, 자동차 6대를 직접 분해하고 조립하며 산업의 현장을 배웠습니다.

  • 1차 오일쇼크를 겪으며 경공업 중심의 대한민국이 나아갈 길은 자원 제약이 없는 ‘하이테크(고부가가치)’임을 깨달았습니다.

  • 주변의 엄청난 반대와 전문가들의 비관적인 전망(국내 수요 부족, 선진국 기술 격차 등) 속에서도 사재를 털어 한국반도체를 인수하는 결단을 내렸습니다.

이러한 27살 이건희의 자기혁신과 도약이 없었다면, 오늘날 글로벌 시장을 호령하는 삼성의 반도체와 갤럭시는 존재하지 않았을 것입니다.

2. 거인에게 배우는 리더의 시각: 숲과 업의 본질

책에서는 리더가 가져야 할 통찰의 방법을 구체적으로 제시합니다. 핵심은 겉으로 드러난 현상이 아닌, 숨겨진 본질을 꿰뚫어 보는 것입니다.

통찰 요소 핵심 내용 현실 적용 사례
목적 (숲과 나무) 인생과 일의 목적을 명확히 하고 큰 그림(숲)을 먼저 파악해야 합니다. 주식, 부동산 투자 시 명확한 목적 설정
업의 본질 겉모습이 아닌 사업의 진짜 가치와 생존 방식을 이해해야 합니다. 보험업의 본질은 사실상 ‘부동산업’이라는 통찰
사실과 정보 단순한 현상(사실)을 넘어 나만의 생존 지식(정보)으로 가공해야 합니다. 환율 변동을 분석하여 원화 대신 달러와 IT 우량주로 대비

“몸집이 크다고 이길 수 있는 게 아니다. 방심하지 말고 대기업들도 자율화, 분권화, 현장화 시켜  세계 1등이 되어야 한다.” (이건희 에세이 생각 좀 하며 세상을 보자  17쪽 중)

3. 일류 기업의 공통점: 심플함과 원점 사고

저성장 시대를 이겨낸 초일류 기업들은 복잡함을 버리고 ‘원점’에서 다시 생각했습니다.

  • 혼다의 원점 사고: “자동차가 별것인가? 쇠바퀴 연결하고 뚜껑 덮은 것이다”라는 단순하고 명쾌한 접근이 명품 자동차의 탄생으로 이어졌습니다.

  • 애플의 선택과 집중: 잡스는 150가지에 달하던 프로젝트를 4가지로 대폭 축소했습니다. 본질에 해당하지 않는 것은 과감히 ‘NO’라고 외치며 생태계를 구축했습니다.

작은 성공에 자만하면 틀에 갇힙니다. 위기를 돌파하려면 일의 본질을 파악하고 단순명료하게 접근하는 원점 사고가 필수적입니다.

4. 우물 안 개구리를 벗어나 1인 기업가의 꿈으로 (나의 적용)

이 책을 읽으며 제 삶을 깊이 돌아보게 되었습니다.

36년간의 교직 생활 동안 직장과 가정이라는 쳇바퀴만 돌며 경제적으로는 철저히 무지했습니다. 예적금만 고집하다 20년 만에 현금 1억을 모았고, 준비 없이 투자한 상가는 3년째 공실로 남아 매달 관리비만 내는 뼈아픈 실수를 겪었습니다. 게다가 10년간의 암 투병은 삶의 희망조차 보이지 않는 암흑의 시절이었습니다.

하지만 저는 정체하거나 포기하지 않기로 했습니다.

  • 독서와 자연 건강을 공부하며 삶의 활력을 되찾았습니다.

  • 부의 철학과 원칙을 가르쳐주는 멘토를 만나 세상을 보는 시야를 넓히고 있습니다.

  • 홈페이지 제작을 공부하며 ‘1인 기업가’라는 새로운 큰 꿈을 꾸기 시작했습니다.

과거의 실패와 패배의식을 넘어, 내면의 믿음이 현실이 된다는 사실을 깨닫고 있습니다. 60~90년대 대한민국을 이끌었던 이건희의 치열한 정신을 제 삶에 불태워보려 합니다. 대대손손 물려줄 수 있는 부의 철학과 창조적 생각을 무기로, 제2의 인생에서는 반드시 새로운 성공의 역사를 써 내려갈 것입니다.

마무리하며

세상의 변화 앞에는 늘 위기와 혁신이라는 두 갈래 길이 있습니다. 여러분은 어느 길을 선택하시겠습니까?  바쁘게 돌아가는 현실 속에서 자신을 돌아보고 미래와 주변에 대해 늘 생각해 보는 여유를 가져야 합니다.  진정한 힘은 우리 마음 속에 있으며, 우리 자신을 믿을 때 기적은 현실이 됩니다. 평생 치열하게 배우고 스스로를 혁신하는 당신의 삶을 응원합니다.

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[이건희 자기혁신의 비밀: 평범했던 재벌 2세가 삼성을 바꾼 27살의 선택]

이건희는 27살 이전까지 우등상 한 번 받지 못한, 놀고먹는 재벌 2세에 가까웠습니다. 그런 그가 갤럭시를 만든 삼성의 설계자가 된 것은 단 하나, ‘자기혁신’을 선택했기 때문입니다.

퇴직 후 독서를 시작하며 뒤늦게 투자와 자연건강에 눈을 떴던 저는, 『스물일곱 이건희처럼』를 읽고 나서야 왜 내 20년이 은행 적금과 공실 상가로 끝났는지 비로소 이해했습니다. 이 글은 그 책에서 건진 이건희 자기혁신의 핵심과, 오늘 우리가 그것을 어떻게 적용할 수 있는지를 정리한 기록입니다.

1. 이건희는 원래 평범했다 — 27살 이전의 진짜 모습

우리가 기억하는 이건희 회장은 ‘신경영 선언‘을 외치고 삼성을 세계 1위 반도체 기업으로 이끈 거인입니다. 하지만 27살 이전의 그는 그런 인물이 아니었습니다.

유치원 시절에도, 초등학교 시절에도 천재성이나 영재성은 없었습니다. 일본 유학 시절에는 왕따였고, 존재감이 없었습니다. 고등학교 레슬링 전국대회 입상은 있었지만 입상 선수는 얼마든지 있었습니다. 와세다 대학에서는 골프를 치고 술을 마셨으며, 미국 조지워싱턴 경영대학원에서도 공부에 취미가 없었습니다.

평범함은 실패가 아닙니다. 문제는 평범함에 안주하려는 태도입니다.

2. 1차 오일쇼크가 그를 깨웠다 — 위기를 혁신으로 바꾼 전환점

1973년 1차 오일쇼크는 한국 경제에도 충격이었습니다. 중공업 중심의 서방은 직격탄을 맞았고, 경공업 중심이던 한국은 상대적으로 피해가 덜했습니다. 그런데 이건희는 여기서 다른 질문을 던졌습니다.

석유의 영향을 받지 않는 사업을 해야 한다면, 그것은 무엇인가?

바로 이 질문 하나가 27살의 이건희를 완전히 다른 사람으로 바꿨습니다. 그는 자기혁신과 자기계발에 몰두하기 시작했습니다. 독서를 시작했고, 한국과 일본의 전문가들에게 직접 교육을 받았습니다. 놀고먹는 재벌 2세의 삶을 스스로 끊어낸 것입니다.

변화의 계기는 언제나 외부에서 옵니다. 하지만 그 계기를 혁신의 동력으로 삼을지, 그냥 흘려보낼지는 전적으로 자신의 선택입니다.

3. 반대를 뚫고 반도체를 잡다 — 업의 본질을 꿰뚫은 결단

이건희가 한국반도체 기업 인수를 추진했을 때, 삼성 내부의 반대는 거셌습니다. 일본 미쓰비시 연구원은 다섯 가지 이유를 들어 반대했습니다.

  • 국내 수요가 없어 망할 것이다
  • 독일·미국·영국·일본의 선진 기술을 이길 수 없다
  • 총매출이 1억 달러에도 못 미친다
  • 투자 비용을 어디서 구할 것인가
  • 전력 부족 — 당시 한국은 정부 주도 절전 운동 중이었다

이건희의 답은 간단했습니다. “성장시키면 된다. 걸림돌은 제거하면 된다. 사재를 털겠다.” 그는 반대를 엎고 인수를 결정했습니다.

오늘날 삼성 반도체는 한국 수출의 약 4분의 1, 세금의 80%를 담당하는 국가 기간산업이 되었습니다.

반대 논리 이건희의 대응 결과
국내 수요 없음 해외 수출로 돌파 해외매출 80~90% 달성
선진국 기술 우위 일본 반도체 기술 이전 + 인재 스카웃 64K D램 개발 성공
전력 부족 정부 설득 → 안정적 전력 공급 확보 반도체 단지 구축
투자 재원 부족 사재 투입 + 삼성 그룹 자원 결집 국가 핵심 산업으로 성장

반도체공장 클린룸 전경
반도체공장 클린룸 전경

4. 이건희에게 배우는 자기혁신 3원칙

이건희의 삶을 관통하는 자기혁신의 핵심은 세 가지로 압축할 수 있습니다.

① 업의 본질을 먼저 파악하라

이건희는 삼성생명 회장에게 “보험의 본질이 무엇인가?”를 물었고, 스스로 “부동산업”이라는 답을 찾아냈습니다. 보험사는 보험료로 우량 부동산을 매입해 불황을 버팁니다. 겉으로 보이는 사업의 형태가 아닌, 그 사업을 실제로 굴리는 본질적인 힘이 무엇인지 파악해야 한다는 것입니다.

② 숲을 먼저 보고, 나무를 보라

목적이 불분명하면 일상의 모든 행동이 방향을 잃습니다. 이건희가 강조한 것처럼, 먼저 인생의 목적(숲)을 명확히 세워야 합니다. 그래야 일상의 선택(나무)이 그 목적을 향해 쌓입니다. 독서를 하더라도, 투자를 하더라도, 목적이 분명한 사람과 그렇지 않은 사람의 10년 후는 다를 수밖에 없습니다.

③ 작은 성공에 안주하지 마라

작은 성공에 만족하는 순간 자기혁신은 멈춥니다. 자만심은 틀에 가둡니다. 이건희가 평생 치열하게 공부하고 현장을 고집했던 것은 이 때문입니다. 큰 성공을 목표로 설정하면, 그것이 정착되면서 인생 자체가 그 방향으로 나아갑니다.

5. 숲을 먼저 보라 — 목적 없는 노력은 챗바퀴다

이건희는 “먼저 숲을 보라”고 했습니다. 목적을 명확히 하지 않으면 아무리 부지런해도 제자리를 맴돌 뿐입니다.

신냉전 시대, 미국이 주도하는 국제 질서가 재편되고 있습니다. 조선시대 고종이 러시아를 선택해 결국 일본의 식민지가 된 것처럼, 시대의 흐름을 잘못 읽으면 개인도 국가도 치명적인 대가를 치릅니다. 이건희는 오일쇼크라는 위기에서 ‘반도체’라는 흐름을 읽었습니다. 우리는 지금 이 시대의 흐름에서 무엇을 읽고 있습니까?

시대의 흐름을 읽는 것, 그리고 그것을 나의 목적과 연결하는 것이 이 시대의 자기혁신입니다.

6. 나는 어떻게 이건희 정신을 내 삶에 적용했는가

교직에서 36년을 근무했습니다. 직장과 가정이라는 챗바퀴를 돌며 20년 넘어서야 겨우 현금 1억을 모았고, 그 돈으로 분양받은 상가는 3년째 공실입니다. 경제에 무지했던 대부분의 교사처럼, 저도 그랬습니다.

퇴직 후 독서를 시작하고, 자연건강과 부의 철학을 가르쳐 주는 멘토를 만나면서 희망이 보이기 시작했습니다. 이건희가 27살에 스스로를 끊어낸 것처럼, 저도 지금 새로운 출발을 선택하고 있습니다.

이건희의 진짜 교훈은 갤럭시나 반도체가 아닙니다. 평범함에 안주하지 않고, 위기를 계기로 삼아 자기 자신을 다시 설계한 그 선택입니다. 지금 이 글을 읽는 당신은, 어떤 선택을 앞에 두고 있습니까?

자주 묻는 질문

이건희의 자기혁신은 언제부터 시작되었나요?

1973년 1차 오일쇼크를 계기로 27살 무렵부터 본격적으로 시작되었습니다. 그 이전까지는 뚜렷한 목표 없이 지낸 시기였습니다.

이건희 자기혁신의 핵심 방법은 무엇인가요?

독서, 전문가에게 직접 배우기, 업의 본질 파악, 그리고 반대를 무릅쓴 실행이 핵심입니다. 아이디어가 아니라 실행이 혁신을 만들었습니다.

삼성 반도체 인수 당시 반대가 많았는데 어떻게 설득했나요?

설득보다 결단에 가까웠습니다. 사재를 털겠다고 했고, 정부 지원과 인재 스카웃, 일본 기술 이전을 직접 추진하며 반대 논리를 하나씩 현실로 해소해 나갔습니다.

업의 본질이란 무엇을 뜻하나요?

겉으로 보이는 사업 형태가 아닌, 그 사업을 실제로 지탱하는 본질적인 힘을 말합니다. 이건희는 보험의 본질을 부동산업으로, 반도체의 본질을 국가 경쟁력의 핵심으로 봤습니다.

평범한 사람도 이건희처럼 자기혁신이 가능한가요?

이건희 본인이 27살 이전까지는 평범했습니다. 자기혁신은 타고난 재능의 문제가 아니라 선택의 문제입니다. 언제 시작하느냐보다, 시작하느냐가 중요합니다.

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💌 [책배달] “죽음보다 더 두려운 건, 사랑한다고 말하지 못한 것…” 후회 없는 삶을 위한 《인생수업》

안녕하세요, 구독자님. 오늘 하루, 당신은 누구에게 사랑을 전하셨나요?

우리는 종종 ‘죽음’이라는 단어를 입에 올리는 것을 꺼립니다. 막연한 두려움과 끝이라는 공포 때문이죠. 하지만 죽음학의 대가이자 호스피스 운동의 선구자인 엘리자베스 퀴블러 로스는 생의 마지막 순간에 남긴 역작 **《인생수업 (Life Lessons)》**을 통해 우리에게 전혀 다른 깨달음을 전해줍니다.

“죽음 그 자체가 무서운 것은 아니다. 진정으로 두려운 것은 사랑한다는 말을 하지 못하고 떠나는 것이다.”

오늘은 삶의 끝에서 비로소 배우게 되는, 그러나 지금 당장 우리가 알아야 할 인생의 진리들을 담은 책 《인생수업》을 소개합니다.

📘 죽음 앞에서도 춤을 추라: 삶을 완성하는 마지막 강의

이 책은 엘리자베스 퀴블러 로스와 데이비드 케슬러가 수많은 죽음을 지켜보며 깨달은 ‘살아있는 동안 꼭 배워야 할 것들’을 담고 있습니다. 그들은 죽음을 앞둔 사람들이 가장 후회하는 것은 ‘더 많이 일하지 못한 것’이나 ‘더 큰 돈을 벌지 못한 것’이 아니라고 말합니다.

가장 큰 후회는 바로 ‘사랑하는 사람들에게 사랑한다고 충분히 말하지 못한 것’, 그리고 ‘진정한 나 자신으로 살지 못한 것’이었습니다.

💡 《인생수업》이 우리에게 던지는 3가지 질문

1. 당신은 아직도 ‘나중’을 기다리고 있나요? 많은 사람이 행복을 미래로 유보합니다. “성공하면”, “은퇴하면”, “아이들이 크면”이라고 말하며 현재의 기쁨을 미룹니다. 하지만 책은 말합니다. 삶은 리허설이 아닙니다. 지금 이 순간, 곁에 있는 사람의 손을 잡고 눈을 맞추세요.

2. 두려움 때문에 사랑을 포기하지 않았나요? 상처받을까 봐, 거절당할까 봐 마음의 문을 닫아본 적이 있으신가요? 저자는 “삶의 마지막 순간, 우리가 가져갈 수 있는 유일한 것은 우리가 베푼 사랑뿐”이라고 강조합니다. 상처받는 것을 두려워하지 말고, 마음껏 사랑하세요. 그것이 우리가 이곳에 존재하는 이유입니다.

3. 용서했나요, 그리고 용서받았나요? 타인을 용서하는 것은 그를 위해서가 아니라, 나 자신의 평화를 위해서입니다. 미움과 분노라는 무거운 짐을 내려놓을 때, 비로소 우리는 온전히 내 삶을 살 수 있는 자유를 얻게 됩니다.

🌟 지금, 사랑하고 살아가세요

책 《인생수업》은 역설적이게도 죽음을 이야기함으로써 삶의 눈부신 가치를 일깨워줍니다. 죽음은 삶의 끝이 아니라, 삶을 완성하는 가장 중요한 조각입니다. 죽음을 기억할 때(Memento Mori), 우리는 비로소 낭비할 시간이 없음을, 미워할 틈이 없음을 깨닫게 됩니다.

구독자님! 오늘 밤 잠들기 전 소중한 사람에게, 혹은 거울 속의 나 자신에게 이렇게 말해보는 건 어떨까요?

“사랑해, 고마워, 그리고 미안해.”

내일은 늦을지도 모릅니다. 지금 바로 사랑을 전하는 하루가 되시길 바랍니다.

안녕하세요? 구독자님!

우리는 흔히 “노력은 배신하지 않는다”는 말을 금과옥조처럼 여기며 살아갑니다. 하지만 현대그룹 창업주 아산 정주영 회장의 생각은 조금 달랐습니다.

그는 무작정 성실한 노력파보다, **’방향을 아는 사람’**을 더 높이 평가했습니다. 인생과 경영에 있어 중요한 것은 맹목적인 열심이 아니라, **’쓸데없는 데 힘을 쏟지 않는 판단력’**이라고 본 것이죠.

오늘은 정주영 회장의 일화와 어록을 통해, 그가 꼽은 **’인생에서 굳이 힘을 쏟아서는 안 되는 4가지 대상’**에 대해 이야기해 보려 합니다. 혹시 지금 잘못된 곳에 에너지를 낭비하고 있지는 않은지 점검해 보세요.

💡 정주영 회장이 꼽은 ‘애쓸 필요 없는 4가지’

1. 이미 마음이 떠난 사람의 인정

“사람을 붙잡기 위해 설득을 반복하지 마라.”

정 회장은 관계에서 불필요한 감정 노동을 가장 경계했습니다. 함께 갈 사람은 말하지 않아도 남고, 떠날 사람은 아무리 붙잡아도 떠난다는 것이죠. 인정받기 위해 나 자신을 깎아내리는 순간 주도권은 사라집니다. 사람의 마음은 설득의 대상이 아니라 선택의 결과임을 기억하세요.

2. 실패를 남 탓으로 돌리는 변명

“실패를 분석하되, 정당화하지 마라.”

실패에는 이유가 있지만 변명은 없습니다. 환경과 조건을 탓하는 순간 다음 기회는 사라집니다. 애써 핑계를 만들고 실패를 설명하려 드는 시간에, 차라리 문제의 구조를 고치는 데 집중하는 것이 낫습니다.

3. 쓸데없는 체면과 자존심 지키기

“체면은 인생에서 가장 비싼 비용이다.”

정 회장은 체면을 유지하는 데 인생을 허비하지 말라고 강조했습니다. 자존심 때문에 결정이 늦어지고 기회를 놓치는 경우가 너무나 많기 때문입니다. 체면은 남을 위한 것이지 결코 나에게 성과를 가져다주지 않습니다. 필요하면 과감히 고개를 숙이고, 불필요한 자존심은 버려야 합니다.

4. 이미 끝난 과거의 합리화

“과거의 선택을 미화하는 순간 성장은 멈춘다.”

잘못된 판단을 인정하지 않기 위해 논리를 덧붙이면, 결국 같은 실수를 반복하게 됩니다. 이미 끝난 일을 붙잡고 애써 설명하려 하지 마세요. 과거는 정리하고, 준비된 ‘다음 한 수’로 넘어가야 합니다.

📌 오늘의 인사이트

이 네 가지의 공통점은 무엇일까요? 바로 **’아무것도 만들어내지 못하면서 에너지만 소모한다’**는 점입니다.

진정한 고수는 힘을 아끼는 사람이 아니라, **’쓸 곳에만 정확히 쓰는 사람’**입니다.

혹시 지금 인생이 잘 풀리지 않는다고 느껴진다면, 무언가를 더 하려고 애쓰기 전에 **’먼저 내려놓아야 할 것’**이 무엇인지 점검해 보는 건 어떨까요? 그 냉철한 판단 하나가 구독자님의 인생 속도를 바꿀지도 모릅니다.

이번 주도 불필요한 곳에 힘 빼지 않는, 현명한 한 주 되시길 바랍니다.

감사합니다.

[수신제독스쿨/안용화 드림]